このプログラムでは、ビジネスをより良い方向へ進めるための方法を学びます。
例えば、ビジネスで詰まっている状態があるとします。
その状態に対して、自分自身が自分に対して取る行動の正確な手順を段階的に理解することで、詰まった時に正しい対処の仕方が分かります。

正しく行われた措置は、大きな変化をもたらし、繁栄に向かって進み出します。
人は何で詰まっているかを正確に理解することが出来ないと、何を修正したら良いかわからず、立ち止り、衰退の方向へ進んでいきます。

上司の立場であれば、部下をどのようにしたら、生産を上げることが出来るのか、
社員の立場であれば、自分自身の何を修正したら良いのか、どのようなステップで自分の状態を上げたらよいのか、が分かるようになり、生産のコントロールが容易になります。経営者、幹部であれば、会社の倫理感を保ったり、その倫理観を向上させるための正確なツールが含まれています。

倫理観が高く、生産的であれば、その組織は健全な活動を続けることが可能になります。
その鍵となるデータを学び、正確に適用することに確信を持てた状態で修了となります。

社員や部下に生産性を上げる様に、口頭の指示や、オーダー、または上司の怒りなどが横行していることをよく目にします。
しかし、それらが効果的でない事がほとんどです。

部下の生産性を上げるのにも、きちんとした段階があるということをこのプログラムで得ていただきます。
それは人の反応を利用したり、社員や部下が生産を上げない本当の理由を調査するといった内容から構成されています。
いきなり、部下や社員に怒ったとしても何も起きないのが世の常です。
生産性を上げる段階の手順をこのプログラムで得られます。

上司と部下の間には、見えない壁が存在している事がよくあります。
その壁によりコミュニケーション不足や、偽りの報告などが横行します。
それにより、上司の判断や会社の判断を誤ることがよくあります。

社員の問題点を見つけ出し、解決させたり、解決したりするのが幹部、役員の務めになります。
生産の流れが止まっている原因を突き止め、問題とされている物事を解決できるプログラムです。