このプログラムでは、管理運営の技法を手にします。
管理運営の技術者とは、組織の根本を見る観点を持っていて、組織の精確な問題点を見つけ出す経営ツールを使いこなし、それを解決した時には、業績を飛躍的に伸ばすことのできる人のことを言います。
ですので、管理運営の技術者は、組織の根本を扱う能力を持っている人たちです。
役員層が組織の根本の範囲を知り、それを扱える度合いに応じて、その組織は簡単に苦労なくどんどん進んでいきます。
このプログラムは、価値ある商品の生産量と一定の品質が維持され、損益分岐点をはるかに超えて組織を成長させ続ける根本体質を作り上げて修了します。
組織とは、多数の専門家が集まった集団を意味しており、それぞれが機能して、その会社が作り出す最終結果を外に出すことが出来ます。
それぞれの機能が順調に、さらに効果的になる事によって、会社の業績を伸ばすことが出来るようになります。
組織の機能で弱い部分と強い部分を正確に分析して強化する部分、修正する部分をこのプログラムで扱っていきます。
組織がどのような機能で構成されていれば、より効果的になるのかをこのプログラムで習得できます。
経営分析をすることにより、組織が中を流れる粒子の分析をすることが出来ます。
どこの部署が生産が高く、どの部署が生産が低いのかが明確に分かります。
経営者にとって、一目で会社の状態を毎日チェックすることが出来るようになるため、問題を発見し、解決する、管理運営者としての技術を得ることが出来ます。
